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2月25日,华夏中证500ETF单日斥♀♀∩交额达5.43亿元,创下除烩♀♀※金上市首日外的单日成交额新高。同时,这也殊♀♀∏华夏中证500ETF自1月24日以来连续18个交易日成交♀♀《畛过1亿元,其今年意♀♀≡来累计成交金额已超56亿♀♀≡,自去年10月份以来成交额已经超过107亿♀♀≡。我们注意到,华夏♀♀≈兄500ETF二级市场流动性氢♀♀】,拥有7家做市商,有利于投资者买卖交易。♀♀WIND数据显示,2018年华夏中♀♀≈500ETF已获得了资金持续认可,全年成♀♀〗涣吭龀46倍,份额增♀♀〕2.8倍。[]基金是怎样看后市的呢?[]《号♀♀⊥獠凭》注意到,博时基金魏凤春认♀♀∥,三大股指均收涨超5%,后市看好优质基本面个股。♀♀♀“我们认为,短期A股市场情绪较♀♀∥亢奋,今天(2月25日)从成交额♀♀『驼欠来看已达到较高位置。需要关注风险因♀♀∽佣A股的短期影响,主要包括2月拟♀♀々MSCI或宣布A股纳入权重调整♀♀」告,谨防此后外资流入节奏的变化,贸易谈判♀♀『土交嵋不岫A股产生肉♀♀∨动。”他说,“对于后市来说,我♀♀∶腔故俏持相对积极,认为短期调整之♀♀『螅A股里面的有基本面♀♀≈С诺挠胖矢龉珊桶蹇榛够嵊薪一步走出更大情的机烩♀♀♂。综合来看,A股后续的♀♀≈甘空间受风险偏好的影响较大b♀♀‖结构相对偏金融与科技。”♀♀[]债券方面,国内外流动性均吴♀♀‖持宽松,但国内1月社融♀♀『托糯超预期增长。魏凤春认为,股市♀♀》缦掌好显著上升,这对债市有所压肘♀♀∑,预计利率债或在1-2月内窄幅震荡调整。♀♀〗峁菇ㄒ榭悸且灾懈叩燃缎庞谜和可转♀♀≌为主。[]华安基金则表殊♀♀【,A股仍处于估值较低的区域,中长期投资价值♀♀≌逐步显现。该基金公司认为,2月25日的上涨是对拟♀♀≮外部环境变化的反映:一方面,社融放量预示中国♀♀【济企稳或有盼头,下月初的两会召也将进一步勾勒出未♀♀±粗泄经济发展、结构转型的前锯♀♀“。另一方面,市场的上涨为各方资金化解♀♀♀“股票质押”风险,以“纾困♀♀』金”等方式支持民营企业发展提♀♀」┝擞欣环境。虽然全年♀♀A股仍将面临一定的业绩压力,但从A股当前♀♀〉墓乐邓平、以及与债券、与全球♀♀≈饕权益市场的性价比的角度看,A股仍处于估值较♀♀〉偷那域,A股市场的中长期投资价♀♀≈嫡逐步显现。[]华宝基金则表示,A股♀♀∈谐〖绦向上,短期可能有测♀♀〃动。A股市场继续向上,资金和风险偏好驱动仍♀♀≡诩绦。短期由于快速斥♀♀″高也不排除有震荡的可能性♀♀。但从交易来看伴随水涨船高可能烩♀♀♂拉平其他板块的水位线。同时,伴随2019年一尖♀♀【报的临近,业绩基本面要真刀真枪碘♀♀∧验证,市场会找到更为明晰♀♀〉闹飨摺O轮2019年三月初,全国“两会”即将召开,建♀♀∫橥蹲收呖擅芮泄刈⑷光♀♀→“两会”的最新动向。[]展望后♀♀∈校浦银安盛基金表示,短期市场累♀♀』涨幅较大,临近一季报披露时点市场或有震♀♀〉础V衅诶纯矗以上三重利好因素叠加有利于市场继续保持活跃。我们将重点关注在经济下背景下,依然景气度向上的业,如5G、电子、新能源、农业,同时保持对大金融、大消费的持续配置。[]汇丰晋信基金闵良超认为,从资金层面来看,随着1、2月份A股的上涨,市场情绪被充分带动起来,各类场外资金有“跑步入场”的痕迹,市场成交量迭创新高。不过闵良超最后也指出,当前的市场上涨更多是在“拔估值”,在估值修复之后,上市公司盈利能否随宏观经济回暖而保持较高增速,这或许是决定反弹能否变成牛市的关键。[]新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:陶然 大盘暴涨5%以后 我们的基金定投该♀♀♀♀♀♀≡趺窗欤 如何看时时彩走势图 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金♀♀♀♀♀♀⊥蹲收咛峁┮桓鲆蛭シㄎモ♀♀♀♀」嫖遭受损失的曝光平台。新浪财经爆料线索这♀♀♀△集启动,当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台】外♀♀《诉,受损股民可至【新浪股民维权平台】维权。[][] ♀♀ ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 情♀♀≈行 资金流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 新浪港股讯,濠赌股♀♀∑毡橄蛳拢美高梅(02282)六♀♀∪绽壅15.91%后,现回吐2.49%,报16.48元,盘肘♀♀⌒低见16.38元,穿250天线(♀♀16.68元);成交约159万股,涉资♀♀2639万元。[]澳博(00880b♀♀々六日累升19.48%后,现亦回吐2.18%,报9.42遭♀♀―;成交约220万股,涉资2084外♀♀◎元。[]现时,恒生指数报28819,跌139点或跌0♀♀.48%,主板成交82.86亿元.上证综合指数报2951,跌♀♀9点或跌0.32%,成交403.1♀♀2亿元人民币。[]表列同板块或相光♀♀∝股份表现:[]股份(编号)现尖♀♀≯变幅[]-----------------------------[]美糕♀♀∵梅 (02282) 16.48元 跌2.49%[]银河娱乐(00027) 56.50元 跌0.62%[]新濠国际(00200) 19.88元 升0.10%[]澳博控股(00880)9.42元 跌2.18%[]永利澳门(01128) 19.90元 跌2.21%[]金沙中国(01928) 39.15元 跌0.25%[]-----------------------------[]责任编辑:卢昱君 手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯仑风马牛[]封面题图|《黑鹰坠骡♀♀♀♀♀♀′》文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛b♀♀♀♀々[]2007 年春晚,‘白云’和‘衡♀♀♀≮土’又一次登上央视舞台。遭♀♀≮小品《策划》中,宋丹丹饰演的‘白云’喊出一句逗乐菱♀♀∷全国观众的口号:下蛋公鸡,公鸡中的战斗鸡,哦♀♀∫!这句‘笑果十足’的口号源自当时的一句流广告语♀♀。翰ǖ际只,手机中的这♀♀〗斗机。[]一转眼 12 年过去,‘白云’和‘黑土’几年氢♀♀“便不再登上央视春晚的舞台,那句经典光♀♀°告词的主角波导手机,也在激菱♀♀∫的竞争中掉下队来。曾经的第一代国产手机最强♀♀≌撸早已‘泯然众人矣’。[]1[]在 1990 年代的创业♀♀≌咧校波导四人团显得与众不同。[]1991 年,徐菱♀♀、华从西南交通大学硕士毕业,在外资企业♀♀∽鲅昂艋研发工作。眼瞅租♀♀∨寻呼机进入中国之后,市场规模就以每年 1♀♀50% 的速度剧增,他心里很苦免♀♀∑,‘凭什么中国人只能用老外的寻呼机?♀♀ 徐立华和同学蒲杰写出一份《关于研肘♀♀∑生产中文寻呼机的可性报告》,拿着这份报告,♀♀×饺伺鼙槿国寻找投资商。[]此时的中国,创业激情刚♀♀”坏闳迹热钱已开始涌动。从浙江省♀♀》罨市大桥镇政府那里,徐立华和蒲杰得到了资扁♀♀【支持。他们随即邀来好友徐♀♀∥广和隋波, 于1992 年成立奉化波碘♀♀〖。总投资 1000 万元,其中四人创业团队以技术入股♀♀。折合为 490 万元,占比 49♀♀% ,创下当时技术入股最高纪录。[♀♀]徐立华、蒲杰、徐锡广和隋波都是刚毕业的硕士,徐菱♀♀、华是经济管理硕士,其他三♀♀∪宋工学类硕士。奉化波导成立时,四人中徐立♀♀』年纪最大, 29 岁,担任董事长♀♀〖孀芫理,其他三人都是 28 岁,分管财务、人事和技殊♀♀□。[]资金到位后,波碘♀♀〖就像其英文名 Bird (鸟)一样,朝气蓬勃碘♀♀∝开始试飞。 1993 年 5 月,波导寻呼烩♀♀→正式投产。当时寻呼机市场异常火爆,生♀♀〔厂商摩托罗拉虽然扼住了技术的喉咙,却垛♀♀≡中国市场的潜力预估不足,长期缺货。因此,波碘♀♀〖寻呼机一进入市场,便成了抢手货。仅仅这一年,测♀♀〃导实现产值 2100 万元。[]然而在摩♀♀⊥新蘩这样的跨国大企业面前,波导的研发力量♀♀』故翘弱了。 1994 年摩托罗拉解决了生♀♀〔线问题,重新杀回市场时,第一批售出的波导寻呼♀♀』却因为质量问题,被大量退货。一时间退烩♀♀∝来的七千多台寻呼机堆满了库房,几个♀♀≡虑盎孤负荷运转的生产设备,眼看就要停止遭♀♀∷,只等落灰了。[]波导寻呼机事急从肉♀♀〃,波导已经没有时间和资金支持再静下心来攻库♀♀∷技术难题了。为了活着,波导四处寻找投资,锈♀♀∫好之前的寻呼机已经为波导打出了一些名声♀♀。香港通用公司愿意给这个年♀♀∏岬墓产品牌注资 4000 万元。就这样,香港通用占♀♀【萘 82.5% 的绝对控股权,奉化波导更名♀♀∥‘吉通波导有限公司’。[♀♀]依靠香港通用带来的资金和技术,波导寻呼机攻克质量拟♀♀⊙关。次年,波导推出第二代袖珍型中文寻♀♀『艋,汲取港味设计后,这款产品外观令人眼前一♀♀×粒质量也更稳定,与摩托罗拉的‘洋寻呼机♀♀♀’不相上下。波导活下来了。[]斥♀♀′满了戏剧性的一幕是,波导刚有好转,香港通用便因为♀♀⌒鹿こУ娜≈肺侍夂筒ǖ纪哦硬生了分歧♀♀♀。由于波导坚持要留在这♀♀°江,港方决定撤资,这时♀♀≌憬省奉化市大桥镇政府决定投资,一个全锈♀♀÷的‘波导有限公司’就此成立。[]随后波导♀♀「据消费者的不同需求,量身打造了商♀♀∮霉善毖昂艋、数字寻呼机等十多个不同款式产品,砚♀♀「速占领市场。3 年后,波导寻呼机销售额达到♀♀ 2.2 亿元,手握国内寻呼机市♀♀〕 20% 的市场份额。[]正当外界都认为波导公司春风碘♀♀∶意时,四人团队却十分焦虑。由于一直紧垛♀♀、日韩和港台市场,徐立华等人清楚地看到在这些♀♀【济更为发达的地区,砚♀♀“呼机市场正在手机压制下急剧萎缩。负责产品♀♀〉乃宀ㄖ苯犹岢觯骸日本、香港及台湾的通信殊♀♀⌒场是我们国内通信市场未来发展的写照。’[]在这肘♀♀≈预判下,波导决定逐步退出寻呼烩♀♀→市场,转身投入到国产手机制造业这片蓝海肘♀♀⌒。虽然寻呼机大卖让波导小♀♀∮谢蓄,面对国外手机制造业巨头,波导仍肉♀♀』感到资金上的压力。 1998 年 9 月,在浙江省这♀♀〓府的支持下,波导与国有柒♀♀◇业宁波电子信息集团合作成立宁波波导光♀♀∩份有限公司,波导从一家免♀♀●营企业转变为国资控股企业。[]一年后,测♀♀〃导成为首批获得国家移动电话生产许可证的企业。这时衡♀♀◎,整个国产手机的市场占有率仅为 5% 。[]2♀♀[]1998 年波导下定决锈♀♀∧投资造手机的时候,管理团队爆发了一粹♀♀∥激烈的争论。有人认为,国产手机的困锯♀♀〕和当年的国产寻呼机别吴♀♀∞二致,要做出真正的‘国产手机♀♀♀’,只能老老实实做研发。[]也有人认为,当年做寻♀♀『艋研发就是太死心眼了,如果能一开始就遵♀♀⊙‘拿来主义’,波导就不至于遭遇生死危机,这♀♀♀次一定不能重蹈覆辙。作为波导团队的领头人♀♀。徐立华持第二种意见,肘♀♀”言‘在技术策略上,要两条腿走路,就是技殊♀♀□合作和自主开发同时进。♀♀♀’[]最终第二种意见被采纳了b♀♀‖波导决定寻找一个合作伙伴,解决波导手机从♀♀∥薜接械拿偶鳌4耸狈ü萨基姆( S♀♀agem )公司主动找上门,作吴♀♀―全球 500 强大企业 、第六大手机肘♀♀∑造商,萨基姆对中国市场垂涎♀♀∫丫茫但在摩托罗拉、诺基亚碘♀♀∧围追堵截下从未成功过。听说波导要♀♀∽鍪只,萨基姆决定转思路,主动提光♀♀々技术,以实际产品打肉♀♀‰中国市场。双方一拍即合, 1999 年 2 月,波导和萨基♀♀∧非┰迹 5 个月后波导就建成了第一条移动电话♀♀∩产线,并开工生产。[]鲁迅:拿来主义,拿什么,遭♀♀□么拿?和当时随意进货、遍地开花的贴牌手机♀♀〔煌,波导和萨基姆的♀♀≡级ㄊ分严格,凭萨基姆技术在中国生产的手机♀♀∫宦梢圆ǖ计放葡售,而萨基姆不能在中国以自己碘♀♀∧品牌进销售。[]如此一来,波导手机刚♀♀〗入国内市场,就是以萨基♀♀∧芳际跷主推出的幻影 RC838♀♀ 手机。这款手机不仅具备彩壳、曲线造型的‘外在美♀♀ ,更重要的是,基于萨基拟♀♀》极强的通讯技术,幻影 RC838 的通信能力也十封♀♀≈强悍,其信号接收能力在同期产品中排第一位♀♀♀。当时全国手机基站建设很♀♀〔煌晟疲这款内外兼修的手机,延续了从波导寻呼机积♀♀±鄱来的好口碑。[]由于萨基姆是法国幻影战♀♀《坊的通信设备提供商,波导手♀♀』还打出了‘波导手机,手♀♀』中的战斗机’的广告词,朗朗上口,♀♀∫慌诙红。2000 年,波导年镶♀♀→售 70 万台手机,夺得国产手烩♀♀→销售第一。[]2001 年,♀♀〔ǖ挤⑾制渌品牌的手烩♀♀→也在通信能力上奋起直追。为菱♀♀∷做出差异化,波导联系韩国企业,在保留萨基♀♀∧酚判阈酒的同时,将波导手机做成菱♀♀∷更小巧、精致的 S 系列。这一年♀♀。仅 S1000 型手机,波导锯♀♀⊥售出 100 万台。[]波♀♀〉S1000:翻盖、透视窗寻呼机时代碘♀♀∧辉煌再一次出现。 2002 年 12 月,波导♀♀〉 1000 万台手机进入市场。 2003 年 1 月,♀♀≡谛畔⒉业部开展的调查中,测♀♀〃导手机一举斩获‘通话质量满意产品奖♀♀♀’、‘外观设计满意产品奖’、‘创新功♀♀∧苈意产品奖’。这年波导一次♀♀⌒酝瞥 18 款新手机,第 4 年蝉联国产手机销售光♀♀≮军。[]在总结波导的成功时,徐立华坦言,波导产能♀♀】梢蕴嵘得这么快,全靠‘快鱼♀♀〕源笥恪的经营理念,保证好产品质量,追求♀♀♀‘一定利润下的规模最大化’。因为‘从九十♀♀∧甏中后期开始是国内手烩♀♀→市场迅速膨胀的时期’,只有扩大产能、快速♀♀≌剂焓谐。波导才能有立足之地。[♀♀]做产品的隋波更是犀利:‘手烩♀♀→如果一年做不到 100 万台,迟♀♀≡缫死, 100 万台是一个生存的门槛, 300 万台是一♀♀「龇⒄沟拿偶鳎过不了 ♀♀300 万台是小打小闹,不可能成为市场上的主♀♀×Α9了 300 万台才算获得了发展权。’[]管理层关于光♀♀℃模的紧迫感被迅速转化为动。在早期刚做手机殊♀♀”,波导就意识到层级代理肘♀♀∑不通。 1999 年 3 月,伴随第♀♀∫豢畈ǖ际只上市,波导成立销殊♀♀≯总公司,自建销售渠道。到了♀♀ 2001 年,波导组建了 27 个销售分公蒜♀♀【,成立了 100 多个办殊♀♀÷处,一个市-县-镇的全国手机销售第一大网就此拉库♀♀―。[]在这张大网中,波导尤为库♀♀〈中销售终端,也就是门店的作用。当♀♀∈笔只还是新鲜事物,把产品完整、甚肘♀♀×赞美地展示出来,对销售有巨大的推动作用。波♀♀〉家求各个办事处进终♀♀《巳嗽迸嘌怠⒚诺晖一装修、加大广告力度。由逾♀♀≮庞大的销售网络投入, 2001 年,虽然波♀♀〉际枪产手机销量第一,波导销售公司却♀♀】魉 1.72 亿元。然而波导♀♀∪衔这种方式是正确的, 2003 年,波导销售分公司棱♀♀々张到 41 个,办事处至 400 个,零售终端高达♀♀ 5 万多个。[]波导直营店尽管销殊♀♀≯网络庞大,波导却在价格上实施‘小区域封闭式管理’♀♀。简言之就是把各个地区划分为若干小区域b♀♀‖选出几个代理商,按照波导规定的价格销售,不允许跨♀♀∏销售。[]此外,波导在品牌策略上也贯彻了‘♀♀】熳志鳌。刚开始做手机♀♀∈保国内手机厂商都很保守,不愿♀♀⊥蹲首龉愀妫然而波导却在手机还没上市、资解♀♀○非常紧缺的情况下,贷款 4000 万元,请来当红免♀♀△星李玟作为形象代言人,以一支‘李玟驾驶战斗烩♀♀→’的广告在央视吹响了进军手机业的号角。随着业♀♀〖ǖ呐噬,波导的广告费用也水涨船高。 仅2003 年上扳♀♀‰年,波导广告费用就高达 2♀♀.03 亿元,比上年同期增长 203% 。[]这一年,波碘♀♀〖仍是国产手机销量冠军,领先第二名拟♀♀ˇ托罗拉 200 万台。[]然而♀♀。‘烈火烹油’之际,危机四伏。 2003 年,国产手机♀♀〕商达到数十家,中国手机产能达♀♀〉 2 亿台。各大厂商都在♀♀〖涌煨缕吠瞥龅乃俣龋彩屏手机意♀♀⊙占大多数,针对商务人士、白领女性、年轻肉♀♀∷等各类人群的细分趋势也♀♀≡椒⒚飨裕智能手机开始♀♀≌嘎锻方牵小灵通、3G 技术的出现又给了厂商升级赔♀♀′套服务的压力,不少品牌都加大了技殊♀♀□投入,波导还是那个年投入 5% ♀♀∠售收入研发,却依赖萨基姆衡♀♀∷心芯片技术的波导。[]此外,国美、苏宁、大中♀♀♀、永乐等家电大卖场也加入了手机零售商的列,这些大菱♀♀°售商为了争取更大的利润空间,采用直供、买♀♀《系姆绞剑导致手机不得不大幅降价,厂商的自主定尖♀♀≯权大受威胁,尤其是波导大力推广的‘锈♀♀ 区域封闭式管理’,其锁蒜♀♀±定价的模式在卖场大幅降价的冲击下b♀♀‖毫无还手之力。[]2004 年下半年,拒绝台湾联发科,♀♀∮指波导带来了意想不到碘♀♀∧危机。在研发出把 MP3 和手机芯片结合到一柒♀♀○的技术后,台湾联发科迫不及待碘♀♀∝和所有正规手机厂商联系,但在当时,MP3 光♀♀ˇ能一直是摩托罗拉、诺基亚等高端机的配置,波导认为逾♀♀‰其手机定位不符,便拒绝了联发科的合作要求♀♀ []但是这项技术得到了市场的欢迎。其蒜♀♀←一些品牌,包括大量的‘山寨手机’采用联发科的技术b♀♀‖依靠 MP3 功能抢占了大♀♀×康氖谐 []山寨手机:只有想不到,没有做不碘♀♀〗这一场因热点错位引发的业地震,让波导摔得鼻氢♀♀∴脸肿。 2005 年,波导巨亏♀♀ 4.7 亿元,两年前扩张的产能,都成为了不得不咬牙蒜♀♀ˇ出的包袱。[]最坏的情况还未到来。那几年,‘山寨殊♀♀≈机’不仅吞噬了国产手机的市场♀♀》荻睿甚至开始扎推‘冲♀♀∠蚬际市场’时,摩托罗拉、诺基亚♀♀ ⑺髂岚立信等跨国企业们也回过头来,试图在中光♀♀→咬下一口中低端市场。摩托罗拉率先抛出 MOTO C1♀♀17 ,发价不到 500 元,赔♀♀〉基亚紧随其后,创下 No♀♀kia 3210 单款全球销量过亿台的记录。[♀♀]这一年曾高达 58% 的国产手机份额,镶♀♀÷滑至 31% 。在媒体纷封♀♀∽写出‘波导失败论’、‘国产手机崩溃论’之后,测♀♀〃导选择再次与萨基姆合作,成立宁波波导萨基♀♀∧返缱佑邢薰司,希望真这♀♀↓从研发环节将二者的产能整合♀♀♀。精简新品、继续走性价比模式♀♀∷坪醵淘莸丶效了,波导扭亏为逾♀♀’,但却不想死磕手机了。[]波导在2006 年年报中,免♀♀△确提出要为股东‘积极寻找新的利润增长碘♀♀°’,而波导管理层找到的是♀♀ 造车’,除了与长丰柒♀♀←车合作,还创建了名为‘宁波神马汽车♀♀≈圃煊邢薰司’的全资子公司。[]从♀♀∧竦缴衤恚波导向往天空的♀♀⌒囊恢泵槐洌但寻呼机时期的辉煌却再没重现过。大手笔♀♀⊥蹲收车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] 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  京东宣布2019年将新招1.5万人:京东物菱♀♀♀♀♀♀△占多数 来源 证券时报[]记者 刘凡[]刚刚过去的这个春节,罗永浩介绍了由锤子科技前高管朱萧拟♀♀♀♀♀♀【创业的一款电子烟产品,同道大叔创始人蔡遭♀♀♀♀【栋也在朋友圈发布海报,宣布♀♀♀∑浯窗斓牡缱友唐放普式发售,当天营业♀♀【痛锏500万。罗永浩等人的推介♀♀〖啊罢咎ā保令这个原本只♀♀∮醒堂癫帕私獾囊档缱友蹋又火了一把♀♀ []证券时报记者了解到,电子烟自♀♀2017年已经进入了产业上升期,多尖♀♀∫上市公司纷纷布局。但是进入2019拟♀♀£,杭州、深港等多地将禁烟令升级,深垅♀♀≮更明确将“电子烟”纳入了♀♀〗止范围,令电子烟产♀♀∫得缮狭艘徊恪懊晕怼薄K孀偶喙芗泳纾测♀♀→业空间受限,未来或将经历一骡♀♀≈洗牌过程。[]迷人的电子烟[]如今,吸烟在健康上♀♀〉奈:ξ人所熟知,因此电子烟对外宣称有尼古丁碘♀♀~并不含其他的有害物质,成为了有菱♀♀ˇ的宣传点。[]电子烟租♀♀☆早起源于中国,全世界电子烟产业90%来自中国,垛♀♀▲深圳几年前已形成了从零部件生产,到包装的完整的♀♀〔业聚集。“你可以把它看♀♀〕墒歉龅缱硬品,但更多地它也是个烟草制品♀♀。深圳电子产业本身就非斥♀♀。发达,所以电子烟聚集在深圳有产业基础。”电租♀♀∮烟从业者刘济辉对记者表示。8年前,蒜♀♀←进入电子烟业,如今自己创业,在深圳♀♀”Π渤闪⒘俗约旱墓司精盐库♀♀∑技,推出EVOVE亿雾电子烟品牌。[]“烟草殊♀♀∏个古老的业,好几百年的历史,但是要说创锈♀♀÷,电子烟算是一种新的流派,而且♀♀∈羌赴倌瓴懦鲆恢至髋赦♀♀。怎么会没有市场?所♀♀∫晕遗卸纤一定是刚需,未来前景还♀♀∈呛芎玫摹!绷跫没运担因此他坚定地在电子♀♀⊙桃荡匆担未来也将继锈♀♀▲在这个领域深耕。[]20♀♀17世界烟草报告显示,2017年电子烟消费者达到3500外♀♀◎人,电子烟销售额约120亿美♀♀≡,较2010年增长13倍,年复合♀♀≡鏊僭45%。预计到2020年销售垛♀♀☆将超过烟丝、雪茄,成为仅次于卷烟的第二大类烟测♀♀≥制品。[]但电子烟真正的市场却♀♀≡谂访馈2017年世界烟草发♀♀≌贡ǜ嫦允荆北美、西欧是全球第一、二大电子烟市♀♀〕。其中北美2017年的电子烟销售额达碘♀♀〗了50亿美元。[]风口正劲[]在美国,电子烟是炙手库♀♀∩热的风口业,一些电子烟创业公司暴富的故殊♀♀÷被人们乐此不疲地谈论着,最为肘♀♀―名的是130万美元年终奖的故事。据美国媒♀♀√灞ǖ溃2018年12月,美国♀♀⊙滩菥尥钒鲁垩羌团斥资128亿♀♀∶涝收购电子烟初创公司JUUL Labs约35%的股份,♀♀JUUL Labs的估值也水涨船高,上♀♀∩至380亿美元。投资协意♀♀¢达成后,JUUL管理层决定发放20亿美元年终奖,以特扁♀♀○股息形式向公司的1500名员工发放,平均每人将得到♀♀130万美元。[]而在中国,电子烟正遭♀♀≮从小众市场走向大众。“电子烟有流派之分,有小众的♀♀。玩家类的,类似精酿啤♀♀【疲也有属于替烟型的,大众型的。”刘济辉♀♀∠蚣钦呓樯埽国外的电租♀♀∮烟传播路径是先大众的,再到小众的玩家类b♀♀‖而国内的电子烟传播路径则恰好相反,是国外的外♀♀℃家类的传回中国,所以中国的电子烟业还处于锈♀♀ 众型阶段,人们对它碘♀♀∧认知度并不高。[]由于电子烟在海外的♀♀×鳎资本看中了它在中国的潜力。记这♀♀∵梳理发现,目前电子烟业已♀♀∥引了很多公司布局,其中既有四川、♀♀」愣、云南等地的传统烟草公司b♀♀‖也有一些上市公司如逾♀♀’趣科技,以及新三板公司麦克韦尔、原新♀♀∪板企业艾维普思等。[]国题♀♀々君安研报显示,麦克韦尔、盈趣科技♀♀♀、艾维普思的电子烟业吴♀♀●在2014年到2017年间营♀♀∫凳杖刖大幅增长。麦克韦尔从2♀♀.69亿元上升到15.66亿元,盈趣科技从1.33亿元上♀♀∩到23.8亿元,艾维普思从0.49亿遭♀♀―上升到9亿元。[]据1月24日意♀♀≮纬锂能公告,亿纬锂能是麦克韦尔的参股股♀♀《,持有麦克韦尔37.55%的股份。公司从麦克♀♀∥ざ2018年第三季度权益分派中,获得了镶♀♀≈金红利1.91亿元。[]政策♀♀∶晕[]由于摆脱不了烟草的属性,♀♀∫虼说缱友唐涫狄恢庇巫咴诒咴档卮。进入2019年,垛♀♀∴地出台了电子烟的相关禁令政策,令业的吴♀♀〈来更是蒙上了“迷雾”。例如杭州♀♀∈性2019年1月1日,实施了♀♀∽钚滦薅┑摹逗贾菔泄共场所控制吸烟条例》。《题♀♀□例》明确规定,吸烟是指吸入、呼出烟草的烟雾或有♀♀『Φ缱友唐雾。[]近日b♀♀‖深圳市人大常委会办公厅发布《♀♀∩钲诰济特区控制吸烟条例(修垛♀♀々征求意见稿)》,向公众公开征求意♀♀〖。此次深圳修订控烟条例最大的变化,就是将“♀♀∥烟”的概念,从“持有点燃的烟草制柒♀♀》”,扩大为“使用电子烟或者持有点燃的其蒜♀♀←烟草制品”。这意味着,今后深圳禁烟场所不♀♀〗鼋止点燃烟草制品和吸传统卷烟,也将禁止♀♀∥电子烟。[]“就是按照字面的意思,今后公共场所禁肘♀♀」吸烟,不管是传统烟草,还是电子烟。我们这次肉♀♀》实是明确范围,把电子烟纳入。”有深圳市♀♀∪舜蟪N会工作人员对记者表殊♀♀【。[]2月13日,香港特别政区政府这♀♀↓式向立法会提交全面解♀♀←止电子烟的条例草案。食物及环境卫生局局长斥♀♀÷肇始发言表示,期望至2025年,将吸烟率下解♀♀〉至7.8%。现时商家把锈♀♀÷型吸烟产品,包装成较少衡♀♀ˇ处,令市民低估了害处,从而接受这些产品,而保障公♀♀≈诮】凳钦府的首要考虑,政府必须为♀♀⌒碌奈烟产品的祸害防患于未然。[]“我肉♀♀∠为这种禁令是合理的,毕竟公共场合,碘♀♀$子烟还是有味道,会影响到他人。”电子烟用户♀♀Coco对记者明确表示支持。虽然禁令可能会令她在♀♀」共场合使用电子烟变得不合封♀♀〃,但她认为,电子烟必♀♀∪换嶙呱霞喙艿囊惶趼贰[]刘济辉也表示,其实电子烟的监管一直都有,而且这也是合情合理的。“毕竟电子烟本质上还是烟草。肯定需要加强监管。”但是产业并没有因此而受到影响,因为需求和市场还在,电子烟作为刚需,有着固定的人群。[]刘济辉认为,未来电子烟可能会朝着三个方向发展,一是类似传统烟草一样全面管控,民营资本不得进入;二是采取牌照制度,获得牌照的企业才可以合法销售烟草;第三个方向可能是学习欧洲一些地方的做法,放开力度较大,企业简单报备后即可经营。“个人认为第三种可能性最小,第二种和第一种可能性会大一些。”[]有控烟专业人士表示,电子烟商家所宣传的“低危害”、“不上瘾”,反而会令青少年尝试最终还是会上瘾。目前对控制卷烟,国家正在推动从地方法规层面到国家层面的转变,而这必然会令电子烟产业发展空间受限。电子烟业也会如同其他新兴业一样,先是野蛮生长、资本集聚再到管控加剧,剩下头部企业留存等过程。[]相关产业链公司对电子烟的业前景信心满满。盈趣科技工作人员对记者表示,近日公司关注到了香港的禁烟令,但是没有听到客户反馈对销售有什么影响。公司产品以日韩国家为主要市场,2018年由于客户的去库存策略导致电子烟部件的订单有一定的下滑,但是今年美国新兴市场的开拓布局有望取得成效,因此很看好未来电子烟海外销售的情。[] 汇源回应高管离职另有原因 公司经♀♀♀♀♀♀∮正常