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  徽商银料去年多赚一成四 现升逾2♀♀♀♀♀♀% 原标题:古巴艺术家抗议古巴政府审查独立艺术据《卫报》报道,若古巴艺术家塔尼亚♀♀♀♀♀♀〔悸掣窭(Tania Bruguer♀♀♀♀a)想要参加今年的哈瓦那双年展,这将会给古巴政府♀♀♀〈来很大的压力。因为她最近在组织抗议古巴的♀♀♀“349法案”。根据“国际特♀♀∩庾橹”的一篇名为“‘349法案’是古巴艺术家的♀♀》次谕邪睢钡奈恼孪允荆古巴的♀♀♀“349法案”在2018年12月生效。根据该♀♀》ò福未经古巴文化部事先批准,禁止艺术家或者♀♀∠喙氐ノ辉诠共场所或私人场所进艺术活动。若吴♀♀ˉ反该法案,艺术家或者相关碘♀♀ˉ位的艺术活动会被取缔,并面临罚款。此外,该♀♀》ò富菇止亵渎国家、性扁♀♀○歧视、粗俗淫秽以及肉♀♀∥何其他违反古巴社会文化正常发展的视听内容。此♀♀⊥猓“将含有对道德和文化价值有害内♀♀∪莸氖榧商业化”也属逾♀♀≮违法为。“国际特赦组织”♀♀∪衔,“淫秽”、“粗俗”或“对道德和文化之家逾♀♀⌒害”的措辞很模糊,这将会限制古巴艺术家的言论自由肉♀♀〃。“早在20世纪80年代b♀♀‖国际特赦组织就记录了古巴独立意♀♀≌术家遭到骚扰和拘留,而他们仅仅是为♀♀×送ü艺术和平地表达其♀♀∫饧。古巴当局应该逐步改扁♀♀′以保护人权。”塔尼亚布♀♀÷掣窭塔尼亚布鲁格拉是一名为艺术家b♀♀‖她是菲尔德卡斯特罗政府的♀♀⊥饨还僦女。得益于家庭条件,她在各个国家自由棱♀♀〈去,在优渥的生活之下,她也进着自我反♀♀∈。核认为她能够接受这肘♀♀≈优渥的教育,以及在国♀♀〖始渥杂衫慈ナ悄持稚偈人的特权。这也形成了她的艺♀♀∈趵砟睢42003年到2010年,她担♀♀∪沃ゼ痈绱笱视觉艺术系的助理教授和意大利威尼斯大学♀♀〉奶匮教授。她在政治赦♀♀∠很激进,欣赏抵抗的题♀♀‖度,在2006年,她曾宣称要竞选古巴租♀♀≤统。她还在古巴首都创办了为艺术砚♀♀¨校,为当代古巴社会的吴♀♀―艺术提供一个培训空间♀♀。并向大家传授艺术如何使意识形态的功拟♀♀≤。因她的激进为,她跟♀♀」虐驼府的关系一直十分紧张,她也♀♀≡多次被古巴政府拘留。塔尼亚布鲁格♀♀±号召参加哈瓦那双年展的艺术家们统一穿一件♀♀T恤,以反对这个法案,并♀♀∏蚁M参展艺术家在接受采访时提到这个法案。她在伦垛♀♀∝的泰特现代美术馆举抗议。塔拟♀♀♂亚布鲁格拉表示,自“349法案”施以来b♀♀‖由于国际社会的强烈抗议,古巴政♀♀「推迟拘留了两名古巴说唱歌手。塔尼亚布鲁格拉还提道♀♀。古巴作家拉斐尔阿尔曼扎(Rafael Almanza)也因该♀♀》ò冈獾缴扰,他在凌晨四♀♀〉憬拥秸府特工的电话♀♀】窒牛称他继续这样写他们就会杀掉♀♀∷。拉斐尔阿尔曼扎向《卫报》证殊♀♀〉,从那时起,他已经接碘♀♀〗十多个类似的电话。对持不同政见者来说,受到赦♀♀¨扰不是什么新鲜事,然而,塔尼亚布鲁♀♀「窭告诉《卫报》,骚扰意♀♀≌术家则是第一次,“现在古巴没有独菱♀♀、艺术,除非文化部给你许可证,否则你不能做任何殊♀♀÷情。”她向《卫报》记者说♀♀ !八们可以拿走你的乐♀♀∑鳎你的东西,即使这些没有任何政治性,他们想让吴♀♀∫们变得更顺从。”该法案也遭到古巴国内艺术家团结一肘♀♀÷的抗议。在强烈反对之下,古巴文化部副部长费♀♀《南多罗哈斯(Fernando Rojas)表示让步,他称♀♀≌府只会禁止那些很极端的艺术,他意♀♀〔会在全国范围内进咨询。塔尼亚布♀♀÷掣窭认为,费尔南多骡♀♀∞哈斯的表态是一个骗局,意♀♀◎为费尔南多罗哈斯只会和国家授权的御用艺术尖♀♀∫咨询,而不是像她一样的独立艺术家。“我们镶♀♀‰要的是取消该法案,共同寻找基于艺♀♀∈跫业男枨笊瓒ū;ひ帐跫业墓嬖颉!彼尼亚测♀♀〖鲁格拉在泰特现代美术馆塔尼亚布鲁格拉在去年十♀♀∫辉禄氐搅斯虐停本来计划停留意♀♀』周,但是因为抗议该法案,她在古巴滞留了两个♀♀≡隆F诩洌她被拘留了五次,每次♀♀≡24小时。此外,她经常被跟踪和电话骚扰,她的通话也遭窃听。正如塔尼亚布鲁格拉看到的那样,“349法案”是古巴政府为了夺回从接入互联网以来,丧失传播控制权的尝试。古巴在去年12月接入3G网络,很多地方有公共Wifi点。通过网络,很多没有经古巴文化部批准的电影就这样进入了古巴。音乐家们也建立了自己的录音棚,通过互联网发自己的作品。塔尼亚布鲁格拉认为,“349法案”的施并不会改变这一点。“人们依然会这样继续搞艺术,即使现在政府对艺术家有了更多的控制权。他们从革命以来的策略就是:只要你不反对我,你就可以做。然而这个法案却是一个讹诈艺术家的法案,它把艺术家分成好的和坏的。”塔尼亚布鲁格拉并不看好特朗普治下的美国能解决这个问题。她认为,美国的威胁让古巴将美国描绘成敌人,使得奥巴马访问古巴的政治遗产遭到断送,这也导致现在古巴的改革停滞不前。资料来源于《卫报》 责任编辑:闫宏亮 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等吴♀♀♀♀♀♀∈题层出不穷,金融消费者维权举步♀♀♀♀∥艰,新浪金融曝光台将履媒体监督职责,♀♀♀“镏消费者解决金融纠纷。 【黑免♀♀〃投诉】 ♀♀ ♀♀ 银保监烩♀♀♂:加快研究取消保险资金开展财务性♀♀」扇ㄍ蹲室捣段限制来源:证券时报网银保监会近日向♀♀「髋沙龌构及银保险机构下发♀♀♀《关于进一步加强金融服务民营柒♀♀◇业有关工作的通知》(简称《通知》)。《通知♀♀ 诽岢觯支持银保险机构通过资本市场♀♀〔钩渥时荆提高服务实体经济能力。加快商业意♀♀▲资本补充债券工具创新,♀♀⊥ü发无固定期限资本债券、转股型二级资本债券等♀♀〈葱鹿ぞ卟钩渥时荆支持保险资金投资银发的二级资本债券和无固定期限资本债券。加快研究取消保险资金开展财务性股权投资业范围限制,规范实施战略性股权投资。责任编辑:贾振飞 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问♀♀♀♀♀♀√獠愠霾磺睿金融消费者维权举步维♀♀♀♀〖瑁新浪金融曝光台将履媒体监督职责,帮助消费这♀♀♀∵解决金融纠纷。 【黑猫投诉♀♀  ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯♀♀ 2月25日消息,银保监会官网今肉♀♀≌发布2018年银业四季度主要监管指标数据。一、银意♀♀〉资产和负债规模保持增长2018年四季度末,我国意♀♀▲业金融机构本外币资产268万亿♀♀≡,同比增长6.3%。其中,大型商意♀♀〉银本外币资产98万亿元,占比36.7%,资产总额同比增长♀♀6.0%;股份制商业银本外币资产4♀♀7万亿元,占比17.5%,资产总额同比增♀♀〕4.6%。银业金融机构本外♀♀♀币负债247万亿元,同比遭♀♀■长5.9%。其中,大型商业银♀♀”就獗腋赫90万亿元,占比36.7%,负债总额同比增长♀♀5.6%;股份制商业银本外币负债44万亿元,占比♀♀17.7%,负债总额同比增长♀♀4.0%。二、银业继续加强金融服务♀♀2018年四季度末,银业金融烩♀♀→构涉农贷款(不含票据融资)余额33万亿元,同比增斥♀♀・5.6%。用于小微企业的贷款(包棱♀♀〃小微型企业贷款、个体工商户贷♀♀】詈托∥⑵笠抵鞔款)余额33.5万亿♀♀≡,其中单户授信总额1000万元及以下的普惠型小微企业♀♀〈款余额9.4万亿元,同比增长21.8%。用于♀♀⌒庞每ㄏ费、保障性安居工程等领域贷款同比增长分别为♀♀25.2%和32.7%,比各项贷款柒♀♀〗均增速高出13.1和20.6个百分点。三、信♀♀〈资产质量保持平稳2018年四尖♀♀【度末,商业银(法人口径,下同)不良贷款余额2.03外♀♀◎亿元,较上季末减少68亿元;商业银不良♀♀〈款率1.83%,较上季末下降0.04个百分点。2018年四尖♀♀【度末,商业银正常贷款余垛♀♀☆108.5万亿元,其中正♀♀〕@啻款余额105.0万亿元,♀♀」刈⒗啻款余额3.5万亿元[1]。四、利润增长基扁♀♀【稳定2018年前四季度,商业银累计实现净利♀♀∪18302亿元,同比增长4.72%,增速较去年同期镶♀♀÷降1.26个百分点。商业银♀♀∑骄资产利润率为0.90%,较上季♀♀∧┫陆0.10个百分点;平均资本利润率11.♀♀73%,较上季末下降1.42个扳♀♀≠分点。五、风险抵补能力较为充足2018年四季度末,商意♀♀〉银贷款损失准备余额为3.77万意♀♀≮元,较上季末增加1006亿元;♀♀〔Ρ父哺锹饰186.31%,较上季末上升5.58个百分点;贷款拨备率为3.41%,较上季末上升0.03个百分点。2018年四季度末,商业银(不含外国银分)核心一级资本充足率为11.03%,较上季末上升0.24个百分点;一级资本充足率为11.58%,较上季末上升0.25个百分点;资本充足率为14.20%,较上季末上升0.38个百分点。六、流动性水平保持稳健2018年四季度末,商业银流动性比例为55.31%,较上季末上升2.37个百分点;人民币超额备付金率2.64%,较上季末上升0.75个百分点;存贷款比例(人民币境内口径)为74.34%,较上季末上升0.79个百分点。责任编辑:陈鑫

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  诺德基金杨雅荃:市场情绪高昂 后市情可柒♀♀♀♀♀♀≮ 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力粹♀♀♀♀♀♀∵债、保险理赔难等问题层斥♀♀♀♀■不穷,金融消费者维权举步维尖♀♀♀¤,新浪金融曝光台将履媒体监督职责,帮助消费者♀♀〗饩鼋鹑诰婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 银扁♀♀。监会:组织人员对票据套利进检查♀♀。一但发现将严格问责澎湃新闻记者 张宁 胡志挺20♀♀18年一季度以来,社会融资规模大幅增加,短期肉♀♀≮资和票据融资大幅增加,监管部门如何看待由此可拟♀♀≤增加的套利风险?银保监会♀♀「敝飨王兆星在2月25日这♀♀≠开的国务院新闻发布会上表示,♀♀〈臃⒉嫉耐臣剖据看,今年一季度新增贷款和赦♀♀$会融资总规模都有较高较快的增长,特扁♀♀○是从信贷增长来讲,新增3.2万♀♀∫谠,同期来讲也是一个很大的增量。一方面应糕♀♀∶看到,1月份的投入比较多,信贷增长♀♀”冉峡欤这是一个很自然♀♀〉那榭觯很多银是把去年的一些储备项目都加以实♀♀∈┬碌男糯投放,另外很多银也是在2019年遭♀♀$投放早收获,因此都是在年初投封♀♀∨较多。所以从贷款的项目♀♀『推笠敌枨罂矗银1月份的贷款从总量上♀♀±纯椿故腔本上属于正常。一般而言,作为一种延期♀♀≈Ц兜氖侄危票据在企业之间流转,在票据到期前,♀♀∪绻持票企业需要提前获得票据租♀♀∈金,可以进“贴现”,即持票人贴付一定利息将♀♀∑本葑让给银等金融机构,银则可以将已贴现未到期票锯♀♀≥转让给其他银,称为“转题♀♀※现”。其中,票据贴现计入银贷款,是表内融资,即♀♀ 捌本萑谧省保而未贴现银承兑汇♀♀∑笔恰氨硗狻币滴瘢统计在社会融资规模中。2月20♀♀∪眨国务院总理李克强在国务院常务会议上表示b♀♀『“降准信号发出后,社会融资总规模上升封♀♀※度表面看比较大,但其中主要是票据融资、垛♀♀√期贷款上升比较快,这不仅有可能造成‘套利’和资金♀♀♀‘空转’等为,而且可能会带来新的潜在风险;相关♀♀〔棵乓认真分析研究今年以来实体经济和中♀♀⌒∥⑵笠凳导蚀款的变化情况,要吃准♀♀♀‘问题’,采取有针对性的措施。”外♀♀□兆星在上述发布会上指出,从结构来讲,增长还是比较♀♀『侠淼摹T谡个的新增贷款中,更多的是投放♀♀〉搅嘶础设施贷款,工程制造贷♀♀】钜灿泻芏嗟幕指矗小微企业贷款、个人镶♀♀←费贷款也增长较多,房地产♀♀〈款和个人按揭贷款下降了10多个百分点,结构合理,贷♀♀】罡多投入到实体经济中去。王兆星还指出,确殊♀♀〉有一个现象,就是短期贷款、票据♀♀∪谧识唷0凑找话愕墓媛衫粹♀♀〗玻票据融资是企业比较欢迎、镶♀♀∴对比较便利的一种融资方式。 根♀♀【菸颐堑牧私夂偷鞑椋新增的票据♀♀∪谧识际怯猩唐返慕灰鬃魑背景,都是企业正常的资金♀♀≈茏需要,绝大多数都投入到了企业生产,实体经济。但由于票据贴现的利差,结构性存款和同业拆借的利差,可能有套利空间,个别企业、银搞了一些同业的票据买卖,这种一定是个别现象,我们在组织监管人员进这方面的检查,一旦发现资金存在逃避监管套利,没有用于实体经济,将严格问责处罚。中国人民银货币政策司课题组2月20日晚间也曾强调,企业通过票据贴现进套利不是普遍现象。从最近几年的情况看,票据贴现利率绝大部分时间都高于结构性存款利率,不可能进套利。近期,银流动性保持合理充裕,带动票据贴现利率走低,与结构性存款利差有所缩小,除个别时点外,总体上没有出现倒挂。责任编辑:贾振飞 老时时彩走势图彩 委内瑞拉6艘军舰开炮拦截1艘运载援助物资的货♀♀♀♀♀♀〈 郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产♀♀♀♀♀♀∽钱前景相当的业澎湃新闻记这♀♀♀♀∵ 计思敏 来源:澎湃新闻2月25日,万科集外♀♀♀∨微信公众号“万科周刊”封♀♀、布万科企业股份有限公司(000002.SZ 02202.HK)♀♀《事会主席郁亮在集团2019年目标与动沟通会上的♀♀》⒀浴U獬」低会以“收敛聚焦,巩固题♀♀♂升基本盘”作为主题。郁亮指出,♀♀【济大势和人口结构这两项大的宏观趋势比衡♀♀£观调控政策对万科的影响更大♀♀ ⒏长远。2019年,面对高度的不确定性,应该摒弃♀♀∫磺型痘、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市思♀♀∥,围绕“城乡建设与生活服务商”的战略♀♀《ㄎ唬依托事业合伙人机制,坚持以“客户为中♀♀⌒模以现金流为基础,合伙奋斗,持续创♀♀≡旄多真实价值,实现有质量发展”的长期经营指导方这♀♀‰,稳住基本盘。对于宏观形势,郁菱♀♀×指出,经济下压力加粹♀♀◇,“L”型走势尚未探底,宏观形势并不乐观。201♀♀9年,万科要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,♀♀”Vね蚩苹钕氯ァ⒒畹煤♀♀∶、活得久。而从业层面看,郁亮题♀♀♂出了三个方面的观点。郁亮称,住宅全面短♀♀∪笔贝结束,政策层面继续坚持“房住不炒”的基调♀♀ A硗猓业集中度上升,头测♀♀】企业间竞争激烈。业的转型绝非易♀♀∈隆S袅撂峒埃过去房子有财糕♀♀』效应,买了房子可以涨价,但今天这个局面也发生了改♀♀”洌因为“房住不炒”, 房子是用来住的,不是用来♀♀〕吹模郁亮提及,过去房子有财富锈♀♀¨应,买了房子可以涨价,但今天这个局面♀♀∫卜⑸了改变,因为“房住不炒”, 房子是用来住的b♀♀‖不是用来炒的,住房的金融投资属性会被长期抑♀♀≈谱 5在郁亮看来,♀♀∫等源婊会。郁亮表示,中国的城市化进程仍在继续b♀♀‖房地产仍然会维持较大规模♀♀♀。不同地区、不同业态之间,不平衡不充分的问题还非♀♀〕C飨裕比如住宅消费并不是整体过剩,而♀♀∈怯行┕剩,有些还没被♀♀÷足,这就是为什么要“限”的原因。关于租购并锯♀♀≠,购的部分已表达很充分,但租的部分才刚刚开始b♀♀‖人民美好生活还需要更多的内容供应和空间服务♀♀ S袅猎诮不爸刑岬搅送蚩频闹柿堪踩♀♀∥侍猓郁亮称,“集团最近发♀♀∩好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响菱♀♀∷万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全吴♀♀∈题。”对万科而言,郁亮提出了五个工作目标:基于这♀♀〗略,明确发展方向,聚焦主航道b♀♀‖巩固提升基本盘;基于市场b♀♀‖梳理、调整、配置好资源(项♀♀∧俊⒆式鸷妥橹资源);基于客户,打造客户愿意♀♀♀买单的好产品、好服务;基于安全,守住安全♀♀ ⒅柿坑爰壑倒鄣紫撸换于事业衡♀♀∠伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价♀♀≈倒鄣枷颍、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的♀♀∪松铣。┖腿托宰橹(抗风险♀♀♀、反脆弱、抗打击)。以下为全文:各位同殊♀♀÷:大家上午好,今天首先由我就♀♀♀“2019年集团目标与动沟通会”主题“收菱♀♀〔聚焦,巩固提升基本盘”作报告。今♀♀√欤主要讲两个问题:第一,吴♀♀―什么要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?总部现遭♀♀≮做事情前特别讲究为什么做,但很多时候我♀♀∶遣⒚挥兴伎记宄这个问题,烩♀♀◎者答案经不起推敲。所以,我们要求总部做每一♀♀〖事,必须讲清楚为什么才可以做,否则不能糕♀♀▲各业务单位提要求。第二个问题,我们♀♀∫在2019年实现什么样的工♀♀∽髂勘辏炕卮鹎宄这两个问题后b♀♀‖祝总会在“2019年度集团重点♀♀」ぷ鳌爸刑溉绾巫觥N什么要“收敛聚焦,巩固提升基本♀♀∨獭保课蚁氪尤个方面来题♀♀「:首先从宏观层面来看,有两个问题♀♀《晕颐怯跋焯乇鸫蟆5谝皇氢♀♀【济下压力加大,“L”型走势尚未探♀♀〉住W蛱旃布的社会商品零售总额增幅8.1%♀♀♀。这是历史最低点,经济下压力尖♀♀∮大,并不是我们自己的判断。2016年《人免♀♀●日报》权威人士指出:“我国经济下压力并未♀♀∠除。综合判断,我国经济运不可能是U型b♀♀‖更不可能是V型,而是L型的走势。这♀♀♀个L型是一个阶段,不是一两年能光♀♀↓去的。今后几年,总需氢♀♀◇低迷和产能过剩并存的格局难以出现根本♀♀「谋洌经济增长不可能像以前那样,一旦回升就会持续♀♀∩喜⒔恿实现几年高增长”。2018年10月31肉♀♀≌中央政治局会议又提出“经济下压力逾♀♀⌒所加大”,要“高度重视,增强预见锈♀♀≡,及时采取对策”。过去我们听得租♀♀☆多的是“触底反弹“,我免♀♀∏的经历也是“触底反弹”。♀♀〉权威人士告诉我们,现在L型的竖线还没有到底♀♀。一般预计到2020年左右才有可能见底。更值得关注的吴♀♀∈题是,L型的那一横不知碘♀♀±会持续多少年,日本已锯♀♀…持续20年还未完全走出来。这突破了♀♀∥颐枪去的认知,与过去的♀♀【历完全不同,房地产业从来测♀♀』能脱离经济大势,所以我们要深刻认识♀♀〉剑宏观形势并不乐观。今年(指2018年,下同)四季垛♀♀∪BG(编者注:四大区域+吴♀♀★业)、BU(编者注:包括长租、物流、印力等)♀♀≡谧鍪乱捣⒄辜苹的时候,基于光♀♀↓去的经验,对宏观形势判断都过♀♀∮诶止郏期待不久后的“触底反弹”b♀♀‖但如今的宏观形势已经不是这个样租♀♀∮,不是过了今年、明年就会好转,我们需要做好斥♀♀・期准备。第二个宏观方面的问题,人口形势面临“少♀♀∽踊”挑战。我们的房子是骡♀♀◆给人使用的,如果人口减少,毫吴♀♀∞疑问我们的需求客户就会下降。90后比80后人口少♀♀4,100万,00后又比90后少3,100万,也就是说2♀♀0年间,从8岁到28岁的未来购房主力人群减少了7,200万♀♀。而且10后的情况也不容乐观。“♀♀∩僮踊”倾向影响着各各业,中国所谓人口众多碘♀♀∧优势,也将不再存在。我们常说b♀♀‖人丁兴旺才能家族兴旺。国家、民族也是如此,任何意♀♀』个国家的经济发展都跟人口密切相关。关尖♀♀↑的问题是,过去20年“少子化”的倾镶♀♀◎是不可弥补的。其实,我国的人口结构除菱♀♀∷“少子化”倾向,还遇到老龄化问题、社♀♀』峤撞惆褰岬任侍猓这些都是我们需要面对的重大问♀♀√猓都会对社会和经济产生影♀♀∠臁U馐峭蚩泼媪俚牧较畲蟮暮旯矍魇疲某种意义上讲,♀♀【济大势和人口结构比♀♀『旯鄣骺卣策对我们业的影响更粹♀♀◇、更长远。因为宏观调控政策的影响差不多2-3年,但♀♀【济大势和人口结构问题将10-20年。因粹♀♀∷,“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,是我们基于对宏光♀♀≯形势的判断所做的必然选择。从业层面看,碘♀♀≮一,住宅全面短缺时代结束,政策层面继续坚持“房♀♀∽〔怀础钡幕调。今天,中国人平均住房面积♀♀〕过40平米,套户比率1.13,经光♀♀↓业过去20年高速发展,住房♀♀∪面短缺的问题已经基本解决。另外过去房子有财富效逾♀♀ˇ,买了房子可以涨价,但今天这糕♀♀■局面也发生了改变,因为“房住不炒”, 房子是♀♀∮美醋〉模不是用来炒的。住房的金融投♀♀∽适粜曰岜怀て谝种谱。这对我们有重粹♀♀◇影响。第二,业集中度赦♀♀∠升,头部企业间竞争激烈。今天中国T♀♀OP3包括万科在内的发展商共获得13%的市场份额,超过1/♀♀8;TOP10的发展商是28%的市场份垛♀♀☆,超过1/4;TOP20的市场份额为39%,TOP30为54%♀♀。TOP50为64%。这说明头部的企业越来越重要,50家开♀♀》⑸袒竦2/3的市场份额,这蒜♀♀〉明竞争也会越来越激烈,而且是重量级选手之间的♀♀∠嗷ゾ赫。如何在市场中脱颖而出,考验的是方方面面碘♀♀∧能力。第三,业的转型绝非易殊♀♀÷。若干年前,包括万科在内,很多同垛♀♀〖尝试转型,但是业转型是非常不容易的。首先,我♀♀∶嵌季醯眯枰找到一个和房地产业赚钱前锯♀♀“相当的业,但经验告诉我♀♀∶牵我们没有可能找到这样的业。当吴♀♀∫们做物业、物流的时候,发现每平米赚的钱♀♀《际且粤思该、几分为单吴♀♀』时,大家便觉得无从下手。这时候觉得♀♀】发业务有很多水分可以挤,要不殊♀♀ 省吧,创造出的利润可能♀♀”任镆怠⑽锪鞫嗪芏啵但是这样我们能逾♀♀⌒未来吗?尽管房地产业♀♀』共淮恚但是不代表我们未来还能靠吃这口饭活下去,蒜♀♀※以我们必须要做新业务。做新业务的时候,♀♀∪米大钱的人去赚小钱,难度题♀♀~大。到今天为止,坦率而言,似乎没有什么特别成光♀♀ˇ的转型案例。我们的业还是有机会的b♀♀‖机会在哪里?中国的斥♀♀∏市化进程仍在继续,房地产仍肉♀♀』会维持较大规模。我们还有大概20个点♀♀〕钦蚧率的空间,过去城镇化水平还有一锈♀♀々水分,比如部分农民工进城务工后,还未这♀♀℃正转为市民,所以城市化♀♀』褂谢会。如果说第一阶垛♀♀∥城市化以农民进城打工为标志的话,镶♀♀≈在第二阶段的城市化已经开始♀♀。那就是都市圈化。比如粤港澳大湾区、长三♀♀〗且惶寤、京津冀一体化以及肘♀♀⌒心城市都市圈等。这其中依然有很多机会,比如粤港澳♀♀〈笸迩中有香港、广州、深圳三♀♀「龊诵某鞘校各具不同的特色和能力,♀♀≌庠谌球范围内也不多♀♀〖,所以有机会。另一方面b♀♀‖不同地区、不同业态之间,不平衡不充分♀♀〉奈侍饣狗浅C飨裕比如住宅消费并测♀♀』是整体过剩,而是有锈♀♀々过剩,有些还没被满足,这就是为什么要“限”的原♀♀∫颉9赜谧夤翰⒕伲购的部分已表达♀♀『艹浞郑但租的部分才刚♀♀「湛始,人民美好生活还需要更多♀♀〉哪谌莨┯和空间服务。比如很垛♀♀∴房子越做越漂亮,环境也越来越美,但是从空♀♀〖洹⒛谌莸椒务,还远远跟不上。♀♀∷以,以都市圈化为主要特征的城市化还遭♀♀≮进,业的不平衡不充分问题♀♀♀还很明显,我们的机会、潜力仍然是存在的。正♀♀∫蛭业发生这么大变化,万科更需要“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”。从万科自身多年的发展经♀♀⊙槔纯矗毫无疑问,从过去到现在,到未来♀♀10年,开发业务都将是万科的基本盘b♀♀‖它支持着未来10年万科肘♀♀△要的收入、利润和现金流。在过去3年,万库♀♀∑正是因为收敛聚焦,才赢得今天的战♀♀÷灾鞫。收敛聚焦是有代♀♀〖鄣模这个代价是在过♀♀∪3年里,我们不再是业销殊♀♀≯老大,不是所谓的业规模之王。过去3年,我们放弃♀♀×斯婺5谝唬回今天的战略布局主动。肉♀♀$果当初没有收敛聚焦,进入的是200-♀♀300个城市, 而非现在70-80个主要城市的话,我们不一♀♀《会丢掉销售老大的位置,但今天面对的棱♀♀¨难和压力就会大很多。蒜♀♀※以,正是过去3年在地域上的收敛聚焦,才使万科赢♀♀〉媒裉斓恼铰灾鞫。但我们♀♀≡诳突г敢饴虻サ暮貌品好服务方面,需要改善逾♀♀‰提高。过去宏观调控对业最大的影响,是把库♀♀―发商的“武功”给废掉了,♀♀∫蛭限购限价,开发商在产品上烩♀♀〃的功夫减少很多。我们一直意♀♀≡为房子卖出去就代表能力提高,其实并不♀♀∈钦庋,我们虽然通过收敛聚焦,赢得了战略主动,但♀♀∈俏颐侨匀恍枰好好打造客户愿意买单的♀♀『貌品好服务。为什么把♀♀♀“客户愿意买单”放在“好产品、好服务”前b♀♀】因为我们在黄金时代花♀♀∏让客户满意,但客户并不一定买单b♀♀‖这种做法已经跟时代相违背♀♀。不能再这么做,我们要通过“♀♀】突г敢饴虻ァ崩醇煅槲颐堑暮貌品、好服务。另一方面♀♀。新动能业务发展不平衡♀♀。虽然物业事业部表现优秀,引领业发展,糕♀♀△方面布局也比较完整,但是其♀♀∷新业务或多或少存在着前景不明、模式不清、拟♀♀】标模糊、管理粗放、队伍♀♀∨哟蟆⒆橹复杂、结构混乱等♀♀∥侍狻9赜谇熬安幻鳎有些业务的前景很大程度取决于♀♀≌策,而政策变化又比较多。比如说幼儿园教育问♀♀√猓政策突然发生很大变化,使得前景非♀♀〕2幻骼省9赜谀J讲磺澹♀♀‖有些业务没有找到清晰的赦♀♀√业模式,我们短期内不殊♀♀∏不能赔钱,但是一定意♀♀―知道未来不可以长期赔♀♀∏,否则就难以持续开展业务,♀♀∷以要不断摸索商业模式♀♀♀。如果摸索三年尚未找到成熟的商业模式,业♀♀∥窬陀Ω迷萃#因为我们不知碘♀♀±怎么持续下去。我们也存遭♀♀≮着目标模糊的问题,不仅总部,每个BG、BU乃至免♀♀】位同事做事情前,都要思考清楚“为什么做”,而不是吴♀♀―做而做。部分单位队伍很庞大,管棱♀♀№却很粗放,不是有人就能♀♀∽龊霉ぷ鳎我们需要做好相关的管理工作。关♀♀∮谧橹复杂、结构混乱,很♀♀《BG、BU内设二级、三级乃至四级子单位,结构复♀♀≡樱容易失控。基于上述问题,我们必须要收敛聚敛,巩♀♀」烫嵘基本盘。什么是“基本盘”?基本盘殊♀♀∏指保证万科“活下去”的关键,脱离基本盘将♀♀∈去“活下去”的根基。垛♀♀≡万科集团而言,基本盘就殊♀♀∏开发业务。对于物业而言,♀♀』本盘就是住区物业服务,虽然住区服务可能不是♀♀∽钭钱的,但它仍然是物业的基本盘,因♀♀∥万科客户的口碑以此为基础。所以♀♀。每个BG、BU以及总部三大中心垛♀♀〖要找到自己的基本盘。因此,从宏观、业和自身三个方♀♀∶胬纯矗我们今天都到了需要“收敛聚焦,巩固提升♀♀』本盘”的时候。当宏观、♀♀∫涤胱陨矶祭吹叫碌慕锥问保是“危”♀♀∈恰盎”取决于我们的选择和动♀♀♀。对于我们而言,偏离时代航碘♀♀±是危,顺应时代趋势是机;♀♀∧视客户是危,坚持“好产品、好服务”是烩♀♀→;投机取巧是危,勤勉耕耘是机;高碘♀♀△浮夸是危,诚实低调是机;消极懈碘♀♀ 是危,积极应对是机。毫无疑问,我们当然要选择烩♀♀→会,变化便意味着机会。万科♀♀≡诿恳淮蔚哪婢持卸寄芊⒄沟酶好,正殊♀♀∏因为我们把每一次的变化和危机都当作机♀♀』崂炊源。因此,我们♀♀∫欢ㄒ认清、顺应大势,明确、锯♀♀≯焦方向,收敛、凝聚菱♀♀ˇ量,保证活下去、活得好、活得久。最♀♀〗,我在南方区域媒体♀♀〗涣骰嵘咸岬酵蚩埔“活下去♀♀♀”,大家以为“活下去”应♀♀「孟衿蜇ひ谎去讨饭吃,其实对万库♀♀∑而言,“活下去”是希望活得更好,活得更久♀♀ T凇笆樟簿劢梗巩固提♀♀∩基本盘”方面,我们要实现什么♀♀⊙的工作目标?2019年,面对高度的不确定性,我们逾♀♀ˇ该摒弃一切投机、侥幸心理,跳出骡♀♀》径依赖和牛市思维,围绕“城♀♀∠缃ㄉ栌肷活服务商”的战略定位,依托事业合伙肉♀♀∷机制,坚持以“客户为中心,以镶♀♀≈金流为基础,合伙奋斗,持续创造更多真实价值,实现♀♀∮兄柿糠⒄埂钡某て诰营指导方针,稳住基本盘♀♀ U馐俏颐2019年总的指导蒜♀♀〖想。具体来看要做以下五件事情,♀♀∈迪治甯龉ぷ髂勘辍5谝唬基于战略,明确发展♀♀》较颍聚焦主航道,巩♀♀」烫嵘基本盘。基于战略指的是要从“♀♀〕窍缃ㄉ栌肷活服务商”战略♀♀〕龇,通过战略检讨、业务梳理,明确发这♀♀」方向。我们要把力量锯♀♀≯焦在“主航道”上,每个BG、BU♀♀《家明确自己的“主航道”,也就是主要业吴♀♀●。通过聚焦主航道,巩固提升基本盘。只有基础粹♀♀◎的更扎实,才能发展的更好。♀♀〉诙,基于市场,梳理、调整、配置好资源(项拟♀♀】、资金和组织资源)。万科有近15,000亿资产,♀♀≌庑┳什都需要认真梳理,这意♀♀〔是明年的重点工作之一。梳理资产、摸清家碘♀♀∽后,我们还要调整好资源,把不好的♀♀∽试础⒚磺绷Φ淖试础⑾兄玫淖试础⒗♀♀∷费的资源处理掉,我们要把不好♀♀〉呐拼虻簦回一些好的牌来。最后,我们要配置♀♀『米试矗包括项目、资金和组织资源b♀♀‖把资源用在对万科未来更有发展潜力的业务上去♀♀♀。第三,基于客户,打造客户愿意买单的好产品、衡♀♀∶服务。业不管发生什么样的变化,尖♀♀〈使业萎缩也是十万亿级的市场。这♀♀♀十万亿级的市场中,为什么客户愿意买房♀♀∽樱一定是因为提供了♀♀『玫牟品和服务。所以,每个♀♀BG、BU都要打造客户愿意买单的♀♀『貌品、好服务,这样才能活下去,才能活得好。过去几♀♀∧辏我们把这个能力疏忽了,我们做的不够好,现在扁♀♀∝须要把它补回来。第四♀♀。基于安全,守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群 文 徐蕾华为首款5G可折叠屏手机24日在西班牙巴塞罗那的2019世界移动通信大会(MWC)上发测♀♀♀♀♀♀〖后,引来惊叹连连。但是,随之而来的是一个肘♀♀♀♀”击灵魂的拷问:怎么贴膜?再来看意♀♀♀』眼这个酷炫的折叠屏:嗯,估计贴膜厂商要疯了。网友免♀♀∏纷纷支招,水凝膜、保镶♀♀∈膜……小学生的智慧,生动形象b♀♀ 曾经红极一时的天桥贴膜小哥b♀♀‖你们还在吗?事业转折期来了。不过,♀♀∠缺鸺弊挪傩氖只膜,毕竟……除了手机膜以外♀♀。还有不少担心手机壳的♀♀♀。但手机壳似乎比膜好解决♀♀《嗔耍毕竟,华为已经替你想到了。24日的发布会上,华为除了介绍新款5G折叠屏手机,还顺带介绍了专门的保护壳:视频截图嗯,国内厂商真的很会做衣服了!微博截图

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  承诺帮办保外就医 派出所民警受贿300万 新秀丽现下跌2% 盘中跌穿十天线 反卫星导弹攻击卫星想象图。参考消息网2月25日报道外媒称,在俄罗斯和中国继续研发越来越先进的太♀♀♀♀♀♀】照阶氨钢际,华盛顿正匆忙更新其太空技术。美国库♀♀♀♀≌军负责人最近透露,美国国防♀♀♀〔磕壳罢在研制能够躲避导弹或♀♀∥佬俏淦鞯奈佬恰6砺匏刮佬峭2月24日报道称,美国空♀♀【航天司令部事业战略与♀♀〖芄勾Ω涸鹑寺蹩硕迪基22♀♀∪赵诠会山的一次活动上蒜♀♀〉:“我们必须给我们的任务系♀♀⊥骋桓龌会,让它们参与自卫,给它们一个这♀♀〗斗的机会。我们已经开始带来变化。”向美国这♀♀〓府提供发射服务的联合发♀♀∩淞盟公司在一份声明♀♀≈兴担美国空军20日成♀♀」Ψ⑸淞丝芍馗词褂玫奈掴♀♀∪X-37B轨道测试飞器。空军空间与导弹♀♀∠低持行纳杓剖拉塞尔特汉蒜♀♀〉:“我们正在该领域做大量光♀♀・作。”近日,美国国防情报局在一份题为《太空♀♀“踩面临的挑战》的新♀♀∑拦辣ǜ嬷信露,俄罗蒜♀♀」很有可能正在研制能够摧毁敌方卫星的天基激♀♀」馄鳌1ǜ嫠担骸岸砺匏购芸赡苷在研制激光武器,意♀♀≡干扰、破坏卫星及其传感器,或使之降级。”报道肉♀♀∠为,一旦在太空中开战,美国卫星将测♀♀』得不迅速移动。迪基说:“不难想象♀♀。如果有人向你射击,你♀♀】赡芑嵯胍从弹药的轨迹线上避开,因此使我们♀♀〉奶空系统形成一定的灵活性就变得非常重要。机♀♀《性需要燃料和推进器,以及所有一切要素。你将在镶♀♀÷一轮现代化进程中开始看到这一点♀♀ !蔽佬潜芸潜在碰撞的一个办法是离开特汉所称的“可预测轨道”,也就是令卫星与地球自转同步的地球同步轨道。研究人员正试图弄清,如何才能将卫星从高轨道移至低轨道。报道称,2018年,美国总统特朗普说,美国正在创建一支太空部队,以赶上中国和俄罗斯。2018年9月,莫斯科警告华盛顿,不要在太空部署常规武器,称国际社会必须就这一问题达成协议。

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